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擁抱數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮！儀器行業(yè)如何“翻身”不“翻船”？

2018-09-27 15:11:46來源：中國儀器網(wǎng)關(guān)鍵詞：數(shù)字化轉(zhuǎn)型閱讀量：4867
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　　【中國儀器網(wǎng) 本網(wǎng)原創(chuàng)】伴隨著大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)主導的第四次工業(yè)革命興起，各行業(yè)都掀起了一股數(shù)字化浪潮，其中制造業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型尤為關(guān)鍵。近日，全國人大代表、三一集團董事長、全國工商聯(lián)副主席梁穩(wěn)根在“代表通道”，與中外媒體記者進行了面對面交流，暢談了關(guān)于我國制造業(yè)智能化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的種種問題。
 

數(shù)字化轉(zhuǎn)型
 
　　在梁穩(wěn)根看來，我國制造業(yè)未來是“翻身”還是“翻船”，取決于能否完成智能化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型。只要抓住第四次工業(yè)革命重大戰(zhàn)略機遇，更快更好完成制造業(yè)智能化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型，中國就能從制造大國成為制造強國。而要完成這一“華麗”轉(zhuǎn)型，梁穩(wěn)根提出了幾大要點。一是以創(chuàng)新求生存，二是建立技術(shù)優(yōu)勢，三是改變商業(yè)經(jīng)營模式，四是建立完善的征信系統(tǒng)。簡而言之，就是促成新技術(shù)和新模式的誕生。那么我國儀器儀表行業(yè)應當如何實現(xiàn)這種數(shù)字化轉(zhuǎn)型呢？
 
　　數(shù)字化轉(zhuǎn)型是指通過利用現(xiàn)代技術(shù)和通信手段，改變企業(yè)為客戶創(chuàng)造價值的方式。如今，數(shù)字技術(shù)正被融入到產(chǎn)品、服務與流程當中，用以轉(zhuǎn)變客戶的業(yè)務成果及商業(yè)與公共服務的交付方式。無疑，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是需要建立在技術(shù)基礎(chǔ)之上的，而實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵之一就是進行創(chuàng)新。
 
　　作為一個再傳統(tǒng)不過的行業(yè)，我國儀器儀表行業(yè)在創(chuàng)新能力方面較為薄弱。尤其是當我國儀器儀表行業(yè)的勞動力優(yōu)勢逐漸喪失后，技術(shù)優(yōu)勢的重要性就越來越凸顯出來了。而數(shù)字化轉(zhuǎn)型的要求就是依靠技術(shù)優(yōu)勢，運用新技術(shù)實現(xiàn)產(chǎn)品、服務和流程的創(chuàng)新。這意味著未來我國儀器儀表行業(yè)需要進一步提升產(chǎn)品創(chuàng)新能力，積極融入大數(shù)據(jù)、云平臺、人工智能等新興技術(shù)，譬如研發(fā)智能電表、虛擬儀器等智能儀器儀表?？梢哉f，技術(shù)和產(chǎn)品的創(chuàng)新是儀器儀表產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要動力。
 
　　與此同時，儀器儀表行業(yè)還需要對業(yè)務的開展，也就是對服務和流程方面進行重新定義和變革，融入數(shù)字化運營模式。梁穩(wěn)根提出的以下三大建議相當具有借鑒意義。首先，所有核心業(yè)務都必須在線上。以往儀器儀表行業(yè)開展業(yè)務時，基本都通過線下交易。雖然目前隨著電商平臺的興起，儀器行業(yè)也逐漸開始在線上提供業(yè)務咨詢和交易，但是傳統(tǒng)觀點仍然是“網(wǎng)上不靠譜不安全”。未來，隨著線上模式的不斷完善，線上交易的風險大大降低，這種疑慮也可以逐漸打消。
 
　　其次，梁穩(wěn)根提出，全部管理流程必須靠軟件，這就從企業(yè)管理角度對儀器儀表行業(yè)提出了要求。這種數(shù)字化管理是指利用計算機、通信、網(wǎng)絡等技術(shù)，通過統(tǒng)計技術(shù)量化管理對象與管理行為，實現(xiàn)研發(fā)、計劃、組織、生產(chǎn)、協(xié)調(diào)、銷售、服務、創(chuàng)新等職能的管理活動和方法。代入到儀器儀表行業(yè)，就是對產(chǎn)品研發(fā)、原材料購入、組織生產(chǎn)、物流運輸、產(chǎn)品銷售、客戶服務等一系列流程進行數(shù)字化管理。管理者只需要通過計算機和網(wǎng)絡，就可以對整條流程一目了然。一旦發(fā)生問題，就可以迅速鎖定來源。當然，這種管理軟件在提升效率的同時，也可以節(jié)約人力成本和行政成本。
 
　　上述第二點建議還可以聯(lián)系到梁穩(wěn)根提到的第三點建議，即“企業(yè)經(jīng)營管理全流程必須高度信息化、所生產(chǎn)的產(chǎn)品必須高度智能化，實現(xiàn)與C端的客戶、B端的代理商、S端的供應商、E端的員工完全智能互聯(lián)”。他提出，“要將員工、客戶、供應商、代理商這四者，用智慧和優(yōu)美的界面聯(lián)系起來”。這說明，未來儀器儀表行業(yè)當中，員工、客戶、供應商、代理商這四大角色可以通過數(shù)字化技術(shù)進行“智慧互聯(lián)”。這項技術(shù)類似于區(qū)塊鏈的概念，它可以通過互聯(lián)使整個產(chǎn)業(yè)鏈變得公開透明，各大角色之間形成自覺的監(jiān)督。久而久之，整個儀器儀表市場中，信用度較低企業(yè)將被淘汰，而高信用度的企業(yè)則能夠建立更多的“智慧互聯(lián)”。
 
　　小結(jié)：有人提出，未來所有的企業(yè)要么是新生代企業(yè)，要么是數(shù)字化重生的企業(yè)。新生代企業(yè)從一開始就是按照數(shù)字化模式建立和運營的，而我國現(xiàn)有的一大批儀器儀表企業(yè)都是亟待數(shù)字化重生的。面對新技術(shù)和新興企業(yè)的沖擊，老牌儀器儀表企業(yè)應當與時俱進地轉(zhuǎn)變自己的發(fā)展理念，引入一些新的運營模式，積極擁抱我國制造業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮。
 
　　(本文參考資料：百度百科、湖南日報、紅網(wǎng))
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